Una vez que se logre un análisis de los desafíos y retos que involucra la digitalización, es importante tomar en cuenta el impacto y los beneficios que se crea para mejorar la productividad corporativa:
Eficiencia operativa: Los procedimientos digitales son más rápidos y eficaces que los procedimientos manuales. Un ejemplo de ello tenemos a un Software de recursos humanos para el servicio de nóminas que logra automatizar los pagos y cálculos, minimizando el tiempo y el esfuerzo precisos para completar estas actividades.
Minimización de errores: La digitalización logra reducir la posibilidad de errores o faltas humanas. En la gestión de nóminas, ya que los software aportan cálculos precisos y sólidos.
Análisis y acceso de datos: se considera que las tecnologías digitales consiguen facilitar el análisis y acceso de datos. Esto logra ayudar a las sociedades a tomar buenas decisiones, puesto que gozaran de unos medios más informativos y fundamentados en datos.
Mejora la interacción del cliente: se considera que las tecnologías digitales logran mejorar la experiencia del consumidor, haciendo que las interacciones sean más provechosas y personalizadas. Dentro de una plataforma de comercio electrónico ayuda que los clientes consigan productos cuando lo desee sin importar el momento y lugar.
Ahorro de precio: Al optimizar la eficiencia y minimizar los errores, la digitalización logra ayudar a las sociedades a ahorrar los precio.
Mejora de la seguridad de información: Las tecnologías digitales actuales suelen venir con medidas de seguridad integradas para proteger la información de la compañía y de los clientes.
Mayor colaboración: gracias a las múltiples herramientas digitales logran facilitar la contribución entre los trabajadores, incluso si se encuentran en ubicaciones diferentes.
Escalabilidad: se considera que las soluciones digitales son habitualmente más factibles de escalar en relación con los procedimientos manuales, lo que es útil para las compañías en desarrollo.
Por lo tanto, se deduce que la digitalización tiene la capacidad de optimizar y transformar la manera en que las compañías operan, lo que lleva a una mejor productividad y sobre todo competitividad.
¿Por qué es importante para las compañías digitalizar sus procedimientos de gestión humana?
Los procedimientos de gestión humana, deben ser digitalizados para que la empresa pueda gozar de sus beneficios por las siguientes razones:
- Eficiencia y precisión.
- Acceso y análisis de datos.
- Cumplimiento legal.
- Mejora de la experiencia del empleado.
- Reclutamiento y retención de talento.
- Gestión del rendimiento.
- Mejora de la toma de decisiones.